
在其位谋其政:恪守职责担当与岗位作为的实践要义
一、职责认知:明确“在其位”的核心要求1.角色定位是履职的起点每个岗位都有其存在的价值。无论是基层员工还是管理者,首先要理解岗位说明书中的核心要求。例如,销售岗位的核心是客户价值创造,技术岗位的核心是问题解决能力。建议通过“三问法”明确职责:我的岗位对组织的直接贡献是什么?哪些行为可能影响团队目标...
一、职责认知:明确“在其位”的核心要求1.角色定位是履职的起点每个岗位都有其存在的价值。无论是基层员工还是管理者,首先要理解岗位说明书中的核心要求。例如,销售岗位的核心是客户价值创造,技术岗位的核心是问题解决能力。建议通过“三问法”明确职责:我的岗位对组织的直接贡献是什么?哪些行为可能影响团队目标...